有了海尔智家康联网,在健康家庭场景中,独居老人不必担心生活起居无人照料、麦肯不方便就医等,平台链接社区服务机构,共同为老人提供全屋安防、麦肯健康起居、健康指导、远程诊断等健康场景。

卖场景胜过卖家电，锡的行工最大单366万均价28万，这样的金额在传统的家电卖场单靠卖家电，是很难想象的。罗先生之前对比其他品牌，研究就是因为涉及装修过程很多问题，迟迟定不下来。

进到店内，银都你看到的不是一排排冰箱、银都空调、洗衣机的家电陈列，而是能随心体验各种生活场景，洗衣健身两不误的智慧阳台、能开启影院模式的智慧客厅、3步做出北京烤鸭的智慧厨房也就是说，用户买到的不单单是一台冰箱、洗衣机或者空调，而是全家人吃得美味、穿得漂亮、呼吸健康这种解决吃、穿、住等各种生活难题的场景体验。106万对任何一个传统家电卖场来说，年内都是一笔大单，年内三翼鸟怎么做到在家电的基础上衍生出了3倍多呢？就是因为三翼鸟卖得不是一台台家电，而是一个个场景解决方案。而三翼鸟的1+N专业服务能力，被机能让用户没有顾虑。

三翼鸟派专属项目经理从家电进场到施工再到最后验收全流程监管，器人有问题随时沟通。并且，替代以前选家电只考虑功能、耐用，现在更关注与家装搭配美不美及使用体验。

装修过程中橱柜定制、麦肯软装、硬装的生态品牌，都是三翼鸟无界生态的组成部分，共同为用户服务。

这正体现了海尔智家转型场景生态赛道后的优势，锡的行工突破了传统家电行业的瓶颈，不断谋求新发展。在引流导流方面，研究业之峰一直践行类垄断饱和性攻击的媒体策略，研究全包圆在广播渠道的投放，以及2020年业之峰与分众传媒的亿元合作，都是实际的例子。

做事情一定要专注、银都聚焦，要做一米宽、一百米深的生意。在张钧看来，年内好家装要做到4321，即40%靠引流导流，30%靠供应链，20%靠交付，10%靠科技化、数字化和信息化。

张钧表示，被机业之峰要打造超级短名单供应链加持，被机聚焦少数优质合作厂家，把经销商变成服务商，实现你中有我，我中有你的镶嵌式发展，共同做大做强。这些媒体手段共同构成了五剑齐发，器人可以为品牌提供充足的动力